人事制度 of チーム・アライツ

人事制度コンサルティング

 最近の採用難・労働力不足の時代を背景として、あらゆる経営改革の場面において、人事の改革は欠かなくなってきました。会社の発展を考え、新しい経営戦略のもとで、“力”を発揮するのも、実現するのもすべては、『人』です。  チーム・アライツでは様々な企業レベルに合わせ、業種の特性に合わせて最も適合した、人事制度のコンサルティングを行っています。LLPの人事コンサルティングの特徴は、社員を「性善説」に立ち“育成”することに重きをおいている点です。  それぞれの企業によって、固有の価値観や企業環境、競争状況、またはトップの思いなどをお持ちですが、人事制度を改革、構築するときは、皆さま各企業の独自性を考慮して進める必要があります。
 そのため、チーム・アライツでは、専門家が集まり専門家だけで作成する人事制度ではなく、企業内でのプロジェクトメンバーの選定から、企業内の仕事調べなどに踏み込んで、企業と一体となって制度を構築していきます。また、その後の運用と効果の実現を重視し、適切なアドバイスとフォローを心掛けています。

人事制度の目的


チーム・アライツの人事制度は、「社員を成長させ、業績を向上させる仕組み」です。単純に就業規則などで規程するのではなく、その『両輪』とした位置づけ、ただ単に賃金や賞与を決めるためだけのものではないと考えています。
 社員がモティベーションを維持し、生き生きとやりがいをもって働けるような人事制度をつくり、運用していくことで

 ・社員が成長する。 ⇒ モチベーションの維持。
 ・質の高い社員が増える。 ⇒ 優秀な人材も集まる。
 ・会社の業績が向上する。 ⇒ 社員の自信となる。
 ・社員が自信を持つ。 ⇒ 自主性が生まれる。
 ・働きがいや、やる気をもって働く。 ⇒ さらに、社員が成長する。

 企業にとって良い結果をもたらすことを目的としています。